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景芝,鲁酒冠军的“成长”之路

作者:易初、王莹 来源:中国酿酒网 日期:2018-02-08
2018中国酒业京津冀一体化产品品评会暨品牌发展高峰论坛

    制造业单项冠军,被誉为制造业皇冠上的明珠,在细分领域占领着行业制高点,是中国制造核心竞争力的体现。
    落实《中国制造2025》重大战略,山东在行动。2017年底,山东省经信委公布全省“首批制造业单项冠军企业”名单。景芝酒业厚积薄发,凭借独特优势,成为上榜的唯一白酒企业。
    入选“首批山东省制造业单项冠军企业名单”的企业,无一不是某一产品、某一行业做到了顶尖水平。制造业单项冠军企业要求主营产品市场占有率达到省内第一、国内前五。
    作为唯一入选的山东白酒企业,这是景芝酒业综合实力的厚积薄发,无疑擦亮了山东白酒招牌。“我们坚决贯彻《中国制造2025》及山东省行动纲要,一直专注于细分产品市场的创新、产品质量提升和品牌培育,致力成为冠军企业。”景芝酒业董事长刘全平说。
    成为鲁酒冠军,引领鲁酒振兴,是偶然吗?
    回望景芝酒业冠军成长之路,不可或缺的是:精益求精的工匠精神、持续不断地技术进步,创新驱动战略和以人为本的发展导向。

关键词:工匠精神,铸就强大品质力
持续专注的努力,才能实现一次次的自我超越

    问鼎鲁酒冠军首先离不开的是“健壮的体格”。对于酒品牌而言,这就是强大的品质基因、核心产品的绝对竞争力以及领跑行业的品类领袖风范。
    在景芝酒业推行着一套独特的“质量哲学”。在这里,“质量”不仅仅只是意味着“合乎要求”,而是企业一切活动的根本;不仅仅是目标,而是常态化的管理、控制与方法。基于质量的企业价值观,与企业的社会价值和经济价值互为一体。
    在产品质量的把控上,景芝酒业传承发扬工匠精神,建立起卓越质量管理体系,创立“九环溯源”品控体系,实现了全生产质量过程的可控制与可追溯;业内首推阳光酿造,以积极姿态拥抱消费者,实现了与消费者零距离沟通;建设“现代生态酿酒产业园”,实现了现代生物技术与传统酿酒工艺的嫁接,推动酿酒工艺的创新提升。
    在高质量发展的推动下,景芝酒业已培育打造出“一品景芝、景芝年份酒、景阳春、景芝白乾”四支核心主力产品,自2009年以来,以“永远在创业”的精神和“从优秀到卓越”的勇气,以持续快速发展演绎着山东白酒崛起的新高度。
    值得关注的是,景芝酒业多年来的经营与管理实践并不是盲目的出击,而是力求在专业领域里面做到更专业。在如今“香型掌控”和“产品升值”成为白酒产业快速发展两大现象的形势下,景芝酒业以精益求精的工匠精神、臻于至善的卓越品质,深耕“芝香白酒”,成为中国最大的芝麻香型白酒生产企业,奠定了市场竞争的坚实基础。

关键词:产业规模,孕育强大的品牌力
冠军企业一定是厚积实力,才能迸发出强大力量

    “鲁酒冠军”的第二个基因是景芝的产业规模实力、品牌影响力和厚积薄发的雄厚科技实力。长期以来,景芝酒业已在“山东制造”中牢牢占据了“鲁酒冠军”地位,形成了鲁酒龙头和山东名片的消费心智定位。
    近年来,景芝酒业创新白酒与文化产业融合发展新模式,建设景芝现代生态酿酒产业园,开创全国行业机械化、自动化、智能化、信息化酿酒生产先河,成为“中国白酒158计划”行业蓝本。景芝酒业持续运行中的6个“四化”酿造车间,20条生产线,年产浓香和芝麻香原酒5万吨。在白酒质量安全保障能力、酿酒工艺技术创新能力和白酒的品质等方面均得到了大幅提高,奠定了鲁酒冠军的产业规模实力。
    鲁酒冠军品牌的铸就,伴随着持续的品牌创新升级。按照“战略升级、高点占位、精准聚焦、强势公关”的品牌规划,全面提升品牌势能。强化企业品牌与产品品牌双引擎建设,实现企业品牌强化势能、产品品牌促进营销双强互动;突出“中国芝香”“景阳春”两大主导产品品牌,全面建立从社会、企业到个体的品牌价值沟通系统。高点占位,细分市场,精准聚焦,以差异化竞争思维实现芝香全国化品牌,以立体化传播矩阵形成高度曝光的品牌形象大格局。


关键词:创新引领,培育强大的营销力
创新是企业发展的第一动力,也是企业发展的战略支撑

    “互联网+”是中国制造业产业革命时代提升品牌创新与服务的最佳时机与突出优势,许多企业以“互联网思维”实现企业品牌创新与服务而获得了快速发展。

    景芝酒业创新“互联网+”经营模式,以数字化营销为导向加快升级互联网全营销战略。创新“网上商城、统仓统配、标准门店”三位一体服务模式,加快以用户为导向的“互联网+”经营模式转型,实现极优佳全省覆盖和落地推广。目前,已覆盖全省86个行政区域市场,入驻经销商近420家,终端装机超过3.2万家,活跃终端比例超过30%,完成交易额12 亿元。
    同时,积极创新厂商合作互利共赢新模式,结合经销商渠道资源与管理优势,构建共赢发展的新型厂商关系;推进实施“共同体计划”、联盟商体系、1+1战区组织、芝享荟四大厂商组织创新,以新型厂商组织为保障,组建战略经销商联盟,构筑共建共享、可持续发展的新型商业生态圈,实现基业长青。


关键词:以人为本,激发企业发展活力
做冠军企业要永远把“人”放在第一位

    有着3000多名员工的景芝酒业始终把人作为第一资本,不仅产品坚持“以人为本”,企业发展目标、经销商“共同体计划”、“芝麻香健康研究”项目、阳光酿造-民间品酒师发现之旅、考核制度、员工福利等等……从员工到经销商、消费者,同样坚持“以人为本”。
    近年来,景芝酒业持续注重团队建设,队伍不断壮大,不断年轻化、知识化。2017年11月,景芝学府开班,系统化培训提升到战略层面,体现了企业和职工共成长。依托景芝学府,为合作伙伴导入系统培训和跟身服务,为合作伙伴内部能力的提升进行增值服务。
    正是因为景芝酒业的“以人为本”焕发了广大员工的热情和积极性,提升了合作伙伴的信心,从而为企业的发展提供了广阔空间。

    未来,景芝酒业将以获得“首批山东省制造业单项冠军企业”为新的发展契机,凭借行业领先的产品质量和服务水平,继续以精益求精的工匠精神,不断提高企业核心竞争力,提升品牌价值,持续保持白酒行业发展领军地位,坚定不移地朝着“百亿景芝”目标全力奋斗,在山东白酒产业振兴新征程上绽放新的精彩。

 

编辑:久久

 



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