女儿红 步步为营谋动全国
作者:佚名 来源:华夏酒报 日期:2010-10-25时至今日,女儿红白酒的市场大范围启动已经近四年,女儿红白酒积极推行品牌战略和“高投入、高回报”的市场开发策略,对重点市场精耕细作,企业的利润出现了快速增长,尤其是其对全国市场的积极开发,明显提升了“女儿红”品牌的影响力。
济南女儿红白酒销售有限公司强调各区域市场与核心经销商、优秀终端等相关者构建营销的价值链。在济南女儿红白酒销售有限公司董事长林祥超看来,招小商、招准商、广招商更适合发展中的女儿红文章来源华夏酒报。林祥超说:“我们把市场细分,主要吸纳那些有资金实力、社会关系或社会影响力以及公关能力的社会资源型经销商加入我们,尽管他们欠缺实战能力和营销经验,但我们会在实际的操作中给予相应的帮助和服务。”在林祥超的规划中,他希望借这些逐渐发展壮大的“小商”在全国范围内构建势力,以广泛建立的“星星之火”来“燎原全国”。
林祥超在接受记者采访时表示,作为有着千年历史文化的女儿红白酒品牌,我们首先保证质量稳定、包装设计与产品定位相吻合、价格定位准确,这样产品才能获得消费者的青睐。关来源华夏酒报于消费诉求,我们会从“女儿红”文化和产品个性等方面多做文章。
女儿红白酒按照渐进式的路线导入市场,所以对于经销商的选择是非常谨慎的。济南女儿红白酒销售有限公司常务副总赵斌在接受采访时说:“凡是这个品牌的经销商必具备三大条件:强烈的女儿红品牌意识;创新思维与先进的营销理念;全力以赴的敬业精神。女儿红白酒不盲目做市场,采取有选择地建设样板市场,然后向其它市场复制的战略,以一地一策的灵活方式,让经销商先赢利,而后公司再获益,脚踏实地,稳扎稳打,逐步树立市场对品牌的忠诚度、美誉度。
生女必酿女儿红,十八年藏酒香且醇。虞绍传统文化体系,女儿红酒文化占有一席之地。但在现实生活中,女儿红白酒还有一个量能扩大、品牌推广的重大课题。
为实现产能巨变、业绩倍增的效应。2010年6月7日,计划投资总额5亿元人民币的女儿红白酒包装物流中心暨乾隆江南(VIP)原酒窖藏馆奠基仪式在江苏宿迁洋北镇举行。该项目的展开,也是女儿红白酒公司尝试行业内资源整合与规模拓展,谋动全国的一个新起点。
编辑:Tiffany
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