法国乐朗葡萄酒快速布局全国市场

　　近期在中国糖酒食品经销商发展论坛上，酒业市场变革引发的话题成为业内的一个讨论热点。在论坛上，法国乐朗的发言人就当前的市场情况做了一个深度的剖析，同时也就乐朗的发展状况进行了回顾。通过创新商业模式和整体营销解决方案，乐朗始终把握市场动向，在短短半年内，经销商就遍布江苏、浙江、四川、山东、安徽等十几个省份，尤其是江浙等葡萄酒消费高地，经销商更是蜂拥而至。

　　快速布局全国，乐朗葡萄酒成焦点

　　随着葡萄酒市场需求日益扩大，显然已经使精明的其他酒类经销商意识到了其中的机会。特别是进口葡萄酒市场的搏兴，最开始是由许多有外贸业务的其他行业经销商做起来的，比如建材、家具等行业的经销。这些外行经销商去做酒，肯定不会比白酒经销商做酒更专业，这使得很多酒业经销商开始转向，涉足葡萄酒。

　　法国乐朗葡萄酒的负责人表示：酒类营销的思路都是相通的，虽然从销售的角度讲，不同的酒由于气质截然不同，在传播开拓方面会有不同，但只要注重文化理念的传播和葡萄酒知识的普及，要求销售人员只要具备一定的葡萄酒专业知识，就能找到白酒销售和红酒销售的最佳结合点。法国乐朗的创新营销理念有效应对市场变化，迅速获得了经销商的认可，在全国各地发展壮大，尤其是在江浙地区，乐朗已经成为众所周知的品牌。

　　法国乐朗创新营销突围酒类市场变革

　　优秀的经销商往往比较理性，他们看重产品，更看重合作企业的理念，所以他们很重视与招商企业的深入交流。更愿意与有产品较高认可度的厂家深度接触。

　　法国乐朗品牌部发言人在论坛上致辞时表示：尽管中国的红酒市场潜力很大，但市场竞争并不充分，进口品牌还没有形成大品牌，国内的消费者很少对进口品牌有清晰的认知。造成这种情况的根本原因在于贸易商制度，中国市场的进口红酒运作模式主要是由国内一个或几个代理商负责引进并代理经销。代理商通常大多不重视品牌的推广，只注重产品的销售和利润。这样，品牌的认知度不够，二级经销商和区域经销商销售利益自然得不到保障，也就没有足够的积极性来推广产品。为此乐朗拟定了一套整体营销方案，为经销商解决实际问题。

　　乐朗五大营销策略，让经销商不招自来

　　“拥有一个酒庄不难，但运作好就很难。”为了保证乐朗酒庄一贯的品质，进入中国市场后，品牌投入了大量的精力和人力。根据国内市场的需求，乐朗对产品进行分级，推出了不同层次的多系列产品，对市场进行细分，满足不同层次的消费者的需求。

　　区别传统经销代理商，乐朗创新营销，国际品牌本土化、渠道策略多样化、营销观念创新化、品牌推广立体化、公关活动国际化五大方式，细分经销策略，多渠道销售；科学规划产品线，配合不同渠道；建立商渠战略联盟，优惠招商、地方保护、快速补货定期互动；专业团队系统规划，实现高效运转的先进营销管理体制，再加上立体的传播环境，国内外主流媒体，目标精准全面覆盖，牵手国内外名人，参与大型盛典、业内赛事，国际声誉及专业形象联合推广，品牌攻势强劲。

 

编辑：Tiffany