郝刚：别天天炒盐炒蒜 都来炒酒吧

    在3月23日由中国酿酒工业协会、《中国酒业》杂志社主办的“资本影响力——第二届中国酒业高峰论坛暨年度颁奖盛典”上，酒鬼酒股份有限公司常务副总经理郝刚做了精彩演讲。以下为演讲实录：
    资本影响力，酒鬼酒就是一个典型的案例。酒鬼酒前身（吉首酿酒厂），八十年代末期酒鬼酒出世，九十年代从吉首走到长沙红到北京，红遍大江南北。酒鬼酒的转折点在那里，1997年深交所上市，2000年酒鬼大好市，一上十个亿，太好了。但由此也出现了一个剧变，酒鬼酒由此走向了下坡路。为什么？钱来得太容易，随便花，爱怎么花怎么花，这钱来得太容易不是好事，干什么事了？整合行业，做了湘酒集团，收购了武陵、德山大曲，等等酒厂，最后没有一个挣钱的，全赔了，资源配备跟不上，钱有了，管理队伍各方面跟不上。一直又坚持，坚持到2005年，大股东扛不住了，把股份质押了，中糖集团把这个股票拿来了。我们买了33%的股份成为第一大股东。
    又是资本介入，这次不一样了，我们买了酒鬼作为第一大股东到今年是第四个年头，我们的数据不好说，很小。但是想当初收的时候我们营业额只有9000万，亏损2.3亿，今年我想要翻十倍以上，虽然还很小，但是我在不懈努力。用了几年时间，大股东买了股票之后还要盘货，注入1.8亿资金。从生产的几近停滞，到恢复到现在的6000吨产能，设计是2.3万吨，产量恢复到三分之一不到。品牌宣传从无到有，酒鬼历史上我们对这个品牌欠帐欠得太多，一直在透支品牌，没有为品牌花多少钱，现在我们也每年花一万以上为品牌宣传，我们销售逐渐向好转，这就是资本的力量。资本既可以向好的发展，也可以运用不善把企业做不下去。
    今天我想说一句话，我们给资本转个向，这个世界就安宁了。别天天炒盐炒蒜，都来炒酒吧，酒越放越香。资本需要实体，更需要实业。实业，我们的酒厂也需要资本，资本只有认真地把实业做好，两者结合，才能开出绚丽的花朵，我希望我们眼前到处都是花朵。
 

编辑：Tiffany